Habanito

Reflexiones del audiovisual

Esa vara de medir…

Aparte de que no sepan adaptarse a los nuevos conceptos, filosofías y el paradigma que conlleva Internet, uno de los grandes problemas de las cadenas tradicionales es cómo poder mensurar los resultados de audiencia en la convergencia. Es obvio que la publicidad online va a llevarse la mayor parte del pastel en el futuro pero eso no asegura que dicho mercado sea equivalente en sus formas: son muchas las maneras de invertir en marketing en la Red.

El sistema de audiometrías (esa medida que damos por válida aunque el recelo esté ahí) otorga la coherencia necesaria para estipular los precios por anuncio y, por tanto, de repartir el negocio de las televisiones. El jugoso mercado de la publicidad está delimitado. No se escapa nada. El defecto, hasta ahora virtud, es que se ciñe a un mercado cerrado y concreto, al que se establece por varias formas de distribución, pero no todas.

Estamos en un momento donde el cuestionamiento de cómo valorar espectadores (no sólo conexiones y páginas vistas) es más necesario que nunca. Cuando Malviviendo está cerca de los 200.000  visionados para diez minutos de su primer capítulo, cabe preguntarse qué valor real tendría en televisión. Existen cadenas con menos audiencia… Hay muchos UGC que han tenido éxito, pero el ejemplo de Malviviendo es más interesante pues tienen una intención profesional.

Ahora que están afianzándose todo tipo de plataformas audiovisuales, conviene reflexionar de cómo valorar los contenidos. A eso añadir las redes sociales… Pero, ¿cómo aplicar una forma coherente y común de medición? ¿Hasta que punto se quedan cortos el análisis web tradicional? ¿Podríamos aplicar algún tipo de audímetro-software más exacto?

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¿Tiene sentido emitir SNL en jueves?

Al menos, esa es la intención de los directivos de Cuatro. Pero ¿es correcto? Con intención de sacar la rentabilidad necesaria del formato, es sensato llevarlo a los jueves. Como primera opción… La decisión, sin embargo, parece restarle importancia a varios puntos importantes del caso.

Para empezar, Saturday Night Live no es un formato como otro cualquiera, es una marca. Este tema, el de los contenidos como franquicias, vuelve a aparecer. ¿Qué compra acaso la cadena: el formato, el nombre o el Show? SNL está diseñada para los sábados. Su nombre no es ajeno a ello. El concepto del programa está plasmado en su dinámica ágil y amena a través de sus sketches. Podría decirse que es una evolución al programa de José Mota, pero el directo y la actualidad temática. Y como el programa del humorista, le va bien el fin de semana.

Aparte, lleva más de treinta años en pantalla, lo que le otorga una mayor dimensión. ¿Cuántos pueden presumir de llevar tanto tiempo en antena? Es interesante pensar que no fuese un programa al uso sino posiblemente un hábito. No es que solamente formase parte de una cultura audiovisual sino que puede ser parte de la cotidianidad de sus espectadores. ¡Ah, cierto! Pero estamos en España. Y ahí está otro problema: la paciencia. Es necesario una apuesta de fondo para lanzar el programa. Primero, por desconocimiento del formato en nuestro país. Segundo, por transmitir bien el mensaje del mismo. Y tercero, para ir perfeccionando el funcionamiento del mismo (pues no es moco de pavo).

Cuando se habla últimamente de comunidad y se ve qué la expectación de ciertos contenidos no se cumple, es difícil insistir en la importancia de la paciencia. Como estrategia cuenta y esperemos que así sea para Cuatro. Pues es duro empezar un programa como el interesantísimo SNL cuando la expectación empieza a ser tan incierta.

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El clima social y las series americanas

Siempre se ha dicho que el buen productor (cómo el bueno guionista, empresario, director, etc.) es aquel que sabe qué quiere el público. Esto es muy relativo porque para gustos hay millones, y no todos somos proclives a querer lo mismo. A veces las cosas no son así y toda la atención se concentra en un producto concreto.

Mad Men, de la que sigo la segunda temporada actualmente, es una serie de este tipo. Aparte de excelente en su acabado, no es un éxito sólo por su trama o la complejidad de sus personajes. Entiendo que hay algo más que ha conectado con su público y que si lo hace es porque tiene una importancia en la propia sociedad americana. ¿No estamos, al fin y al cabo, ante una serie que habla de la decadencia del machismo, de la alegría del capitalismo y del soñado y ejemplar American Way of Life?

Los productores americanos demuestran así que son excelentes analistas de la sociedad americana. Si Lost se abre a los problemas de un mundo globalizado y desconocido entre sí; Los Soprano (junto con Dexter) a la cotidianidad del mal; Mad Men lo hace a la pérdida de identidad que sufre actualmente Estados Unidos. En la añoranza de tiempos mejores comparados al día de hoy, los espectadores se han refugiado en dicha ficción. La agudeza de su creador la tienen otros para elaborar series de tal manera que ya se prepara una a propósito del fin socioeconómico de los Estados Unidos.

¿Y en España? ¿Sucede lo mismo? Según lo veamos. Es obvio que una relación entre el público y los temas existe. Si un producto de ficción no suple las necesidades sociales que se reclaman, sale de la parrilla. Telecinco estrenará A ver si llego y Cuatro a vuelto con Ajuste de cuentas en clara alusión a la Crisis. Y también quedan por ahí las miniseries o TV Movies a raíz de temas candentes de la sociedad y que tocan el debate de la ética. Ejemplos no faltan. Y hay otros, pero con temas no dirigidos por el clima social sino por el target. ¿Recuerdan Gominolas, Cuestión de sexo o Herederos entre otros?

Mientras en EEUU se centran en temas sin explorar como valor de sus productos en España nos contentamos con la ficción pensada sobre el target, la morbosidad o lo que está pasando. Un acto muchas veces torpe y complaciente que posteriormente la audiencia suele demostrar. ¿Será Águila Roja una excepción?

P.D: También es cierto que no son pocas las propuestas interesantes que se plantean cada año. Entonces, ¿por qué no tienen éxito? Será que Spain is different.

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Redes sociales como utilidad, no finalidad

Recientemente, el inversor desconocido opinaba sobre las redes sociales. Decía que éstas tienen y tendrán una gran influencia en el futuro, siendo su importancia actualmente considerable (algo que no discuto) por lo que ningún inversor debe obviarlas. Pero al igual que son en parte una moda. Y como tal, no se las estudia considerablemente. El éxito de Facebook o Tuenti puede sustentarse en gran medida porque el grifo está siempre abierto. Pero ¿y aquellas que comienzan o son muy temáticas? Sin saber que suerte tendrán, hay que considerar el punto principal en que se sustenta su modelo de negocio: la publicidad.

Coincido con el inversor desconocido: se considera fácil desarrollar una red social y luego implementar un sistema publicidad para luego vivir de ello. Resucitar el concepto de audiencia conociéndola miembro a miembro (¿no sería el sueño de los audímetros?) para así dejar espacio al mensaje publicitario de turno. Ahí está el punto de giro: ¿de qué sirve pensar de forma tradicional? La finalidad de las redes sociales horizontales de asimilar todo el público posible para un modelo publicitario es cerrar la potencialidad que poseen estas (la gran tendencia de 2009 como afirma Antonio Ortiz). Facebook sabe de ello y el pasado martes demostró otro tipo de servicio. Las redes sociales son una utilidad más como lo son los blogs, Twitter, los tags o YouTube. De cómo conjugar estas herramientas de comunicación dará lugar a nuevos proyectos y modelos de negocio. De ahí la importancia de saber reflexionar sobre cómo emplearlas.

El experimento CNN/Facebook ha abierto un campo que todavía quedar por explorar y donde surgen otras muchas preguntas ¿todos los usuarios quieren participar en la conversación? ¿Cual es el mínimo y máximo tolerable de interacción (penetración)? ¿Qué tipos de relaciones habrá entre las redes sociales y los medios de comunicación tradicionales?

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Un día muy simbólico

Por fin juró Obama tras tanto tiempo. Y lo más destacado es lo de siempre, el acto simbólico que supone el primer presidente de EEUU negro. Un simbolismo que también llegó a los medios.

Asistimos (bueno, en parte me lo perdí) a varios experimentos en la web muy interesantes del que destacó el de CNN. Streaming en directo de la jura con conexión a Facebook y con todo lo que ello representa. Un gran avance, sin duda. Un enorme paso para el social media y un nuevo concepto de los informativos. Hecho muy simbólico al coincidir con el presidente del cambio.

Pero en España ocurría otra acto simbólico: El País unificará sus redacciones y organizará su estructura al multimedia. No es el primero en hacerlo, cierto, pero es interesante que el periódico de mayor difusión y audiencia (tras Marca y 20 Minutos) adopte por fin esta medida. Fuese por el contexto actual o no era de esperar.

Ahora que Obama es presidente, ¿cómo será el mundo dentro de cuatro años? ¿De qué manera se desarrollará el mundo audiovisual en este año?

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