Toda start-up tiene la necesidad de experimentar y probar nuevos desarrollos. Algunas poco a poco van encontrando su sino mientras otras tienen claro sus modelos de negocio. Ventaja harto positiva. Es el caso de Hulu. La novedad en esta ocasión es sus pruebas para llevar los contenidos de la web al televisor en el salón.
La internaciolización de la compañía es una estrategia clara. Es cuestión de tiempo dar el paso. Bueno, y de solucionar el obstáculo más importante para ello: el tema de los derechos. Mientras se discute ese asunto, centran sus esfuerzos en llevar sus servicios al televisor. Una decisión acertada. Considero que el problema de cualquier iniciativa de vídeo online no es su difusión por la red sino adaptarse como servicio multipantalla. La televisión como tal es otra de tantas, posiblemente más importante y más difícil de congeniar (tanto en acuerdos, tecnología como forma y sobre todo por la cuestión de la comodidad en la experiencia).
En Hulu saben que si consiguen establecerse en la pequeña pantalla su penetración subirá como la espuma. Los propios PVRs verán perder poder y, lo mas importante, que su ampliación internacional será más fuerte. Al fin y al cabo, el televisor está en todos los hogares y el porcentaje de población que aprendería a tomar dicho servicio entreve ampliarse considerablemente. Eso sí, a falta todavía de aparatos accesibles en el mercado (como el problema TDT interactiva). En otras palabras, se convertiría en una especie de IPTV-VOD.
Mientras, la rentabilidad de la compañia parece consolidarse. Es curioso: YouTube basó su estrategia en el mayor número de contenidos y al mayor número de audiencias. Muchos lo veían como el camino y, sin embargo, la de Hulu parece ser la que mejores resultados está dando: menor número de contenidos y audiencias escalonadas. Mucho se puede aprender de ésta.
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