Una fiesta para salvar al cine, para sólo unos días

La iniciativa parte de FAPAE, FECE y FEDICINE. Pretenden reunir a los espectadores el domingo 21, darles unos pasaportes para pagar dos euros por las próximas películas y todo hasta el martes 23. Sí, apenas dos días más.

Parece ser que las razones y el estudio previo son bien fundadas y que ayudarán. Queda preguntarse si es algo coherente o no porque da la impresión de ser esfuerzos considerables por su efecto esperado. Apenas dos días pueden suponer un cierto empujón pero no dejan de lado el problema de fondo que sufre el sector. Más interesante me resulta la medida tomada por la Comunidad de Madrid para que los mayores vayan al cine.

De por sí es difícil movilizar a la gente. El problema es visto como una falta de hábito motivado por las descargas en Internet. Lo vemos en casa y se está mejor. Otra cosa es el precio por entrada como algo secundario. Está establecido para poder pagar los costes. Me gusta pensar en qué pasaría si en vez de siete euros el precio se rebajase a precios realmente competitivos. No tengo estudios de mercado y cierto que es fácil afirmar esto. Pero veo detrás un problema de adecuación entre oferta y demanda por el tipo de servicio que puede actualmente ofrecer el cine.

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¿Hoy comienza la nueva televisión?

Hoy vamos a asistir ante la ambiciosa propuesta de Antena 3: 3.0. Una nueva manera de entender la televisión y supervisada por el siempre interesante trabajo de Mikel Lejarza. Comienza con el estreno simultáneo de El Internado en sus tres canales de TDT si bien se dispuso 36 horas antes en la red como preestreno. Aunque no se ha permitido dejarlo para verlo on demand.

La apuesta de Antena 3 tiene su importancia en la forma de entender la multidistribución y la combinación de todos los medios. Lejos todavía de cambios estructurales más profundos como pronostica Contreras (aunque algunos ya están ahí), vamos a observar cómo se ve la práctica de esta nueva televisión. A modo de reflexiones, creo que esto beneficia a la cadena de Planeta porque:

• La sitúa a la vanguardia de la experiencia multipantalla. Lo que significa adquirir una valiosísima experiencia en el saber hacer y en la búsqueda de eso tan soñado como es la fórmula definitiva del nuevo modelo de televisión.
• Le otorga valor como empresa. Baste ver la evolución de sus resultados en la bolsa y cómo desde el día 7, día de la presentación del proyecto, ésta a aumentado considerablemente. Aunque es cierto que otras televisiones también, aunque no en la misma proporción.
• Según los resultados, su paso a la TDT de pago resultará muy interesante, más cuando la oferta de contenidos no tendrán como base los eventos deportivos.
• Gran parte del cambio parte de una mano sabia y conocedora de la situación. La experiencia de Lejarza junto su sentido docente le hacen todo un buen capitán: tiene el equilibrio entre la teoría y la práctica. Algo vital hoy día.

Estamos a la espera de ver cómo se desarrolla el plan. Sin duda, las condiciones del audiovisual español son motivo de llevar a Antena 3 a realizar este tipo de política. La actual naturaleza multicanal y de calidad que se va a implantar con la TDT ofrece un banco de pruebas muy especial. ¿Quién sabe si otros países tomarán a la compañía como ejemplo de estudio?

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Corre prisa: adios a la publicidad en RTVE

Han tenido que pasar diecinueve años para que RTVE suprima completamente la publicidad de su programación. La crisis aprieta, y mucho. De tal manera, dicha decisión se ha precipitado como nunca se ha visto. De hecho fueron varios los gobiernos que no acabaron con el problema del endeudamiento de la cadena. ¿Por qué tanta impaciencia ahora?

Esta visto que actualmente los cambios en el audiovisual son vertiginosos. En febrero asistimos al decreto para la fusión de cadenas, antes de verano se esperan conclusiones, la TDT de pago está a la vuelta de la esquina y por no hablar de la nueva gran Ley del Audiovisual.

La eliminación de la publicidad en el ente público es algo de alabar. Sí, porque al no depender de un mercado publicitario, la cadena competirá por su verdadera naturaleza, para actuar en pro del servicio público. Sin dichas presiones, y con una financiación asegurada, los ajustes de programación y las directrices tienen mayor perspectiva de cumplirse. No obstante, es lógico esperar un tiempo de adaptación. Han de cambiar el chip, y pensar en otros términos de hacer televisión mucho menos tradicionales.

En cuanto al sistema de financiación cabe preguntarse si es correcta la medida elegida. Léase tasas de parte de la televisión privada, operadoras de telecomunicación y los usuarios del especto radioelectrico (aquellos que indirectamente hacen también servicio público). Porque mantener una televisión cobrando a las otras resulta extraño por no hablar de la situación de las teleoperadoras y demás implicados. Sigo creyendo que para estas decisiones, es mejor el pago por parte del Estado. Una partida única, sin ampliaciones por desajustes económicos y férreamente controlada. Al fin y al cabo, este sistema es un canon indirecto, se ha aplicado durante toda la vida y todos somos inversores de RTVE. Lo que se ha de pedir son resultados coherentes económicamente.

Recordemos que RTVE es la televisión pública más barata de Europa (sí, por debajo de la BBC). Puede que no todo pase por nuevas formas de financiación sino de saber aprovechar los recursos propios. ¿Qué pasaría si RTVE alquilase sus unidades móviles? No son pocas precisamente.

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Dos por el precio de uno y su riesgo

Informa El Confidencial Digital de que Antena 3 en busca de soluciones para la crisis ha pensado en programar resposiciones de El diario de Patricia y La ruleta de la fortuna. Realmente es ingeniosa la idea. A la hora de programar es normal volver a emitir los llamados productos de stock. Es decir, todos aquellos que son imperecederos y proclives a redistribuirse al no perder vigencia. Se trata sobre todo de la ficción, ejemplificada en las series y especialmente en las películas. Aunque también admite documentales y otros formatos.

Sin embargo, no ocurre lo mismo con los llamados productos de flujo. Su dependencia del contexto de la actualidad así como su carácter cotidiano los relegan a un segundo plano pues se queman muy rápido. Es así como una buena programación se equilibran en ambos tipos de productos. Pues con el ahorro que se produce con los productos de flujo se puede invertir en los de stock que por antonomasia son más caros (aunque algunas veces es al revés).

¿Resulta acertada la decisión de Antena 3? Obviamente la situación económica requiere medidas drásticas y desde la perspectiva financiera es una decisión acertada. Tanto “El diario…” como “La ruleta…” tienen su público y una entidad propia que las hacen algo independientes de la realidad cotidiana. Cualquier drama de un edición de “El diario…” puede ser perfectamente reemitible. No obstante, existe un riesgo de imagen y de marca a medio plazo. Un gran problema que tienen las empresas de televisión reside en la entrada al círculo vicioso de la producción. Empezar a decaer en la calidad de tus productos, a una escasa exigencia en los acabados o la programación lleva a la empresa a una posible pérdida de audiencia que, a la larga, puede llevar realmente a la quiebra.

Tal fue el caso de La Cinq, la apuesta de Berlusconi en Francia en los ochenta. Y a modo de comparativa actual, el caso de Telecinco resulta parecido. Pues la pérdida de calidad de sus productos en vez de aceptar más espectadores los repele. Aunque no es de extrañar que veamos en los próximos meses más medidas como la anunciada.

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