¿Hoy comienza la nueva televisión?

Hoy vamos a asistir ante la ambiciosa propuesta de Antena 3: 3.0. Una nueva manera de entender la televisión y supervisada por el siempre interesante trabajo de Mikel Lejarza. Comienza con el estreno simultáneo de El Internado en sus tres canales de TDT si bien se dispuso 36 horas antes en la red como preestreno. Aunque no se ha permitido dejarlo para verlo on demand.

La apuesta de Antena 3 tiene su importancia en la forma de entender la multidistribución y la combinación de todos los medios. Lejos todavía de cambios estructurales más profundos como pronostica Contreras (aunque algunos ya están ahí), vamos a observar cómo se ve la práctica de esta nueva televisión. A modo de reflexiones, creo que esto beneficia a la cadena de Planeta porque:

• La sitúa a la vanguardia de la experiencia multipantalla. Lo que significa adquirir una valiosísima experiencia en el saber hacer y en la búsqueda de eso tan soñado como es la fórmula definitiva del nuevo modelo de televisión.
• Le otorga valor como empresa. Baste ver la evolución de sus resultados en la bolsa y cómo desde el día 7, día de la presentación del proyecto, ésta a aumentado considerablemente. Aunque es cierto que otras televisiones también, aunque no en la misma proporción.
• Según los resultados, su paso a la TDT de pago resultará muy interesante, más cuando la oferta de contenidos no tendrán como base los eventos deportivos.
• Gran parte del cambio parte de una mano sabia y conocedora de la situación. La experiencia de Lejarza junto su sentido docente le hacen todo un buen capitán: tiene el equilibrio entre la teoría y la práctica. Algo vital hoy día.

Estamos a la espera de ver cómo se desarrolla el plan. Sin duda, las condiciones del audiovisual español son motivo de llevar a Antena 3 a realizar este tipo de política. La actual naturaleza multicanal y de calidad que se va a implantar con la TDT ofrece un banco de pruebas muy especial. ¿Quién sabe si otros países tomarán a la compañía como ejemplo de estudio?

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Dos por el precio de uno y su riesgo

Informa El Confidencial Digital de que Antena 3 en busca de soluciones para la crisis ha pensado en programar resposiciones de El diario de Patricia y La ruleta de la fortuna. Realmente es ingeniosa la idea. A la hora de programar es normal volver a emitir los llamados productos de stock. Es decir, todos aquellos que son imperecederos y proclives a redistribuirse al no perder vigencia. Se trata sobre todo de la ficción, ejemplificada en las series y especialmente en las películas. Aunque también admite documentales y otros formatos.

Sin embargo, no ocurre lo mismo con los llamados productos de flujo. Su dependencia del contexto de la actualidad así como su carácter cotidiano los relegan a un segundo plano pues se queman muy rápido. Es así como una buena programación se equilibran en ambos tipos de productos. Pues con el ahorro que se produce con los productos de flujo se puede invertir en los de stock que por antonomasia son más caros (aunque algunas veces es al revés).

¿Resulta acertada la decisión de Antena 3? Obviamente la situación económica requiere medidas drásticas y desde la perspectiva financiera es una decisión acertada. Tanto “El diario…” como “La ruleta…” tienen su público y una entidad propia que las hacen algo independientes de la realidad cotidiana. Cualquier drama de un edición de “El diario…” puede ser perfectamente reemitible. No obstante, existe un riesgo de imagen y de marca a medio plazo. Un gran problema que tienen las empresas de televisión reside en la entrada al círculo vicioso de la producción. Empezar a decaer en la calidad de tus productos, a una escasa exigencia en los acabados o la programación lleva a la empresa a una posible pérdida de audiencia que, a la larga, puede llevar realmente a la quiebra.

Tal fue el caso de La Cinq, la apuesta de Berlusconi en Francia en los ochenta. Y a modo de comparativa actual, el caso de Telecinco resulta parecido. Pues la pérdida de calidad de sus productos en vez de aceptar más espectadores los repele. Aunque no es de extrañar que veamos en los próximos meses más medidas como la anunciada.

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La web de las televisiones generalistas es ya otro campo de batalla

Con la actualización de la página web de Cuatro, la forma online de las televisiones españolas se consolida como otra ventana más. Si bien es cierto que fue durante 2008 cuando la mayor parte de las cadenas mejoraron sus servicios, en la actualidad podemos hablar de una equiparación entre las características de cada una. Es ya un hecho que la pantalla de Internet les supone otro campo de batalla y de cómo la mejora de los servicios de cada una de ellas es un objetivo empresarial más. Y como dijo Jesús Moreno ayer en la presentación del libro de Chica de la tele, Internet ya no es sólo una herramienta de promoción sino de explotación.

Desde aquí hacemos un rápido repaso por las distintas webs y sus características.

• RTVE. Realizó un gran proceso de cambio el año pasado cuando se decidió por dar posiblemente el mejor servicio de forma online a través de su RTVE a la carta. Aunque no permiten embeber los vídeos, sí es posible ver todo el contenido on demand, siendo actualizados rápidamente los mismos después de su estreno. Por otra parte, han experimentado con distintos eventos incluso estrenando un día antes la exitosa serie Águila Roja. En su contra, el problema de la calidad del streaming y posiblemente la estética de la web.
• TV3. Realmente la pionera y más innovadora cadena en su forma online. Fue la primera en ofrecer el servicio de VOD sobre sus contenidos al igual que al embeber sus vídeos. Con una interfaz limpia y agradable junto a una calidad de sus vídeos envidiables, hacen de TV3 la mejor adaptada a la convergencia con la Red. Gracias a la web se demuestra así la capacidad de este medio de cumplir con los objetivos de servicio público llevando a todo el mundo la televisión catalana.
• Antena 3. Se lanzó también de las primeras al cambio y para ello lanzó su portal estrella. Desde el principio subían vídeos a través de YouTube. No obstante, sólo permite embeber en web sociales. Sus contenidos son de corta duración (promocionales) y VOD. No obstante, los segundos son sólo los últimos episodios emitidos y se dividen en varias partes, perjudicanto la experiencia de  Aunque es de las pioneras en la ficción puramente online con proyectos como Eva y Kolegas o programas como VU87. También insiste en la distribución por móvil y apuestan por el sentido de programación por defecto. Es decir, imponen una pequeña programación en bucle estándar. Y la publicidad, preroll.
• Telecinco. Siempre apostó por un portal muy completo que cubriera todos los ámbitos de la cadena. No obstante, de su conservadurismo se destaca ser la única que mantiene una serie exclusiva para la Red con bastante éxito. Permite embeber ciertos vídeos incluso con publicidad, compartirlos en ciertas web sociales y sus contenidos están a disposición de los usuarios, tanto íntegramente como por partes y de días anteriores. Y dependiendo de qué producto, otorga más opciones: móvil, copia, enlace, etc.
• Cuatro. Mientras todas sus competidoras se lanzaban al mundo online, Cuatro se mantuvo en una postura pasiva. Más cuando su target se ve muy relacionado con el uso de Internet. Esta situación llegaba a ciertos absurdos aunque con la renovación de su web ha demostrado mejoras y extrañas reticencias. De tal manera, su imagen de marca se consolida otorgando una estética limpia y esencial para su desarrollo. Añade una sección de merchandising y relaciona muy bien sus contenidos con la marca cadena a través de la disposición web. No obstante, peca de no permitir embeber los vídeos, insistir en ofrecer VOD de productos íntegros y dejar de lado  la política snack promocional. Personalmente, la forma de ofrecer sus vídeos me gusta: programación al alcance de la vista.
  
• LaSexta. Otra de las atrevidas en el mundo online y considerada la más moderna de las generalistas. Su contrato con Vodafone y su anunció de emisión en directo por la web de la Fórmula 1 son toda una declaración de intenciones. Entre sus principales características, introdujo sus contenidos a la libre disposición, permite embeber, comentar (incluso con vídeos y desde tu webcam), programas completos y otras funcionalidades como tags.

Por las demás, cada una va adaptándose poco a poco aunque sorprende la pasividad de alguna. Aunque con lo cambiante de esta situación, quien sabe si mañana ya es caduco este post.

P.D.: Si tenéis alguna aportación, bienvenida sea.

ACTUALIZACIÓN: Cuatro sí que permite ver las series íntegramente y por partes.

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Star Wars: The Clone Wars y los cortes publicitarios

El sábado pasado estuve viendo Star Wars: The Clone Wars. Antena 3 ya le había dado un poco de bombo. La cosa comenzó bien con la historia de Yoda, que si tiene que luchar contra unos u otros, etc. hasta que te percatabas de una cosa: se sucedía muchos negros de suspense. No se si tienen un nombre específico… El caso es que durante toda la noche, esos negros, que anuncian y son en el sistema americano donde hay un corte para la publicidad, aparecían incesantemente. Están muy bien planificados, allí donde hay puntos de giro de guión, suspense o parecido. Es decir, allí donde sabes que no vas a dejar de ver el capítulo. Algo que siempre han sabido hacer y que en otras series como Los Simpson ya hemos notado muchas veces. Es el famoso negro del ¡¿qué pasará?!

Como espectador español, sabía que algo malo pasaba. Si la cadena no emplea ninguno de esos momentos bien delimitados para emitir publicidad, significa que empleará un bloque enorme para la misma. Y seguro que mal editado/cortado. Y así fue… En pleno ataque estelar ¡zas! Corte brusco. Publicidad. Me pregunté entonces en qué narices piensan las generalistas. En qué se basan para dichos cortes. Qué problemas tienen y qué les hace pensar que un bloque de más de 10 min (actualmente con que sea más de 3 min es un calvario) de publicidad les sirve. En un contexto complicado, donde la efectividad de la publicidad es más necesaria, se siguen afanando en la clásica cultura televisiva del anuncio en bloque. Es cierto que en algunos programas y horarios han cambiado estos hábitos (“volvemos en 3 anuncios” “5:00, 4:59, 4:58, etc.”), pero otros siguen como están.

Durante la serie, lo comentábamos. Y llegamos a una conclusión: si hubieran aprovechado esos negros de suspense para poner dos o tres anuncios e informando debidamente sobre ello, no cambiaríamos de canal, lo toleraríamos. Conseguirían así varias cosas: primero, efectividad de la publicidad, tres anuncios puedo tragarme sin problemas, me llegan, pueden ser efectivo; segundo, disfruto de la serie con cortes bien pensados, benefician al espectador, fidelizan; tercero, crean mejor imagen de la cadena, no me voy a cagar en nadie (relacionado con lo anterior); cuarto, pueden vender la misma publicidad de forma más efectiva lo único que a lo largo de más tiempo.

Sin embargo, cambié de canal y cuando regresé me había perdido algo de la historia. ¿Dónde estaban aquellos que dicen que el cliente siempre lleva la razón?

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Un Hulu español… ¿a la larga posible?

El modelo de negocio de Hulu está siendo claramente rentable. Otra cosa es como lo acepten unos u otros. Y otra cosa también es saber que deparará el futuro. ¿Modelo definitivo o evolucionará a un equilibrio entre usuario y las grandes?

Antonio Ortiz reflexiona sobre ello. Y es muy interesante aquello de:

¿Pagarían las cadenas españolas por una serie que va a estar online comercializada por otro? ¿Tiene sentido retrasar su disponibilidad en la web de Hulu, perpetuando el obsoleto modelo de retraso según situación geográfica?

Sí, estamos pensando en Hulu, YouTube, etc., webs/enemigo, y eso lleva a lo siguiente: ¿qué pasará cuando todas las grandes series o películas americanas puedan verse sin problemas en todo el mundo, cuando uno quiera? En términos de competitividad, ¿dónde quedará la ficción nacional? ¿Podrá contra la web estándar americana? ¿Absorberá Hulu algunas ficciones extranjeras? (= ¿los Grandes ampliarán su poder comprando productoras extranjeras en una globalización más agudizada?) Al igual, ¿qué sentido tendrá para las grandes cadenas españolas el comprar los derechos de distribución/exhibición de algo que ya ha llegaría explotado por Internet?

A día de hoy se puede decir que esto no será así. Ahí están los esfuerzos de Antena 3, la Sexta, RTVE y Cuatro (1 y 2), como ejemplos. Es verdad que cada uno lo hace a su manera: bien con contenidos parciales (Antena 3), buscando más la promoción (Cuatro) o subiendo series completas (incluso disponibles únicamente en la red) (RTVE). Hacen algo, pues es lo que toca. Otra cosa es que lleguen al nivel de Hulu: unirse para conseguir un beneficio mutuo.

Sin embargo, la ficción nacional no es ninguna desamparada. Algunos dirán que no, que somos cutres. Ante eso, sólo se puede decir que miren las parrillas de las principales cadenas durante los últimos años en prime time. Nos gusta lo cutre entonces… Y bastante. Ahora bien, si contenidos extranjeros pueden verse desde una página lejana que monetiza probablemente un dinero que debería quedarse aquí, ¿por qué no hacer lo mismo en tierra patria? ¿Y si hicieran lo mismo las cadenas españolas con los productos nacionales? Más sabiendo que tienen bastante éxito de exportación.

Y como idea final, me quedo con lo que ha dicho Javier Sánchez, co-fundador de ADNstream, en la mesa redonda del FICOD 2008 Distribución digital: ¿Dónde está el modelo y negocio? ¿Cuál es la regulación necesaria?, algo así (sí, no tengo exactamente grabadas sus palabras) como “hay un gran mercado castellanohablante que explotar. No dejemos que lo haga Hulu”.

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